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企业选址之七大要素
发布时间:2019-08-07浏览次数:137

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一、区域位置:选址要跟定客户和生意

业务变化主要包括以下几个方面:上市、兼并、业务拆分、部门整合、业务剥离和缩减。著名视频网站优酷和土豆喜结良缘,不失为业界的经典故事。土豆网在2005年上线时,总部在上海闵行区紫竹国家高新区,北京办公室则设在北京市朝阳区北美国际商务中心K座,办公面积大约在3500平米左右,而现在,优酷土豆集团的总部在中关村中钢大厦,它与普天大厦的优酷、理想大厦的土豆形成各自独立且相互支撑的三角形,在北京的实际需求占用面积就近四万平方米。业务变动成为触发选址需求的最主要驱动。

二、业务形态:业务变化触发选址新需求

Pfizer是一家制药公司,他们希望能够在离病患、医院、医生更近一些的位置办公,鉴于北京的医院基本上都是在二环方向内的,例如人民医院、友谊医院、协和和北京医院,因此Pfizer最后选择在东二环落脚。同样的,对于戴姆勒奔驰轿车、BMW汽车的门窗座椅供应商来说,他也一定会选择去亦庄,为什么?

戴姆勒奔驰的生产厂房在亦庄啊。这家供应商的门窗和座椅必须在半个小时内送到奔驰的生产厂房。另外一个新鲜出炉的案例,是刚刚在成都高新区落户的澳大利亚沃利帕森集团,他的客户——德国巴斯夫将其全球工程设计中心搬到了成都,沃利帕森集团的总部也跟着搬了进来。

FACE BOOK选择在中国的办公室,在海淀区、朝阳区之间平衡考量了很久,最终决定选址朝阳商务区,原因是FACE BOOK虽然定位于互联网科技,然而这间办公室在中国的使命更多是帮助企业把广告投放至美国,而不是做内容研发。看来,无论是哪个国家的选址,跟定客户和生意,也是首要考虑的问题。

三、运营成本:会节省的公司才是有前途的公司

无论是中国还是海外,每个企业都有着严格的成本控制,选址时自然侧重优惠减免。2002年波音飞机在美国选址,最后落地芝加哥就是因为政府在公共事业费用提供了大量减免和优惠。而滴滴打车作为O2O科技领域的一匹黑马,一出现就被海淀区对科技创新的扶持力度所吸引,并且考虑就近的劳动力资源,目前在中关村上地数字山谷办公。

我们暂且瞄一眼海淀区激发科技创业活力的支持办法:

1、经认定的“创业火炬工程”,以股权投资等方式给予最高100万元支持;对于高校人员创业,给配套支持;对于“海英人才”给予团队最高50万(连续三年)、公租房、医疗、子女教育、房租补贴等各方面支持;对于人才引进及服务平台,最高补贴100万元;

2、支持新技术新产品推广应用,最高支持金额300万元;

此处省略若干具体条件,感兴趣的可以去中关村科技园海淀管委会的官网查一查,脑补下滴滴到底领了多少补贴实惠呢。

四、劳动力类型:高级人才更挑剔

无论是劳动密集型企业还是高新技术产业,不同的劳动力需求直接影响企业的选址。对于高层次人才,如外籍专家、技术达人等,他们还会对周边的生活、娱乐配套有较高要求,因此,企业要留住人才,选址不得不依据自己的劳动力需求进行考量。

五、政府政策:未来京津冀不动产变化的重要杠杆

企业选址初期要看政策,在一定时间有了变化的选址需求时,仍要看政策。以德勤为代表的会计事务所,以及以大成律所代表的法律行业来讲,这些行业由于税务点的缘故,迁址是一件不得已而为之的事,换句话说则是能不搬就不搬。

六、资源配套:对配套的判断需要长远眼光

一个很有意思的例子——顺丰,它之所以把基地分配在顺义和昌平,原因是它的配货车需要找足够大的场地来停放。事实上,对配套的判断需要长远眼光。比如望京,在20年前还是荒郊野外,而现在这里的住宅、商业配套,已经成为北京一个最重要的黄金商圈了。

七、房产市场:成本、硬件和灵活度一个都不能少

先解释一下,房地产驱动包括租赁成本、购买成本、一次性成本、承载力、气候条件、硬件条件以及灵活度。有50%的房地产交易因房地产的变化而驱动。惠普北京总部在大北窑。大约一年半以前,惠普开始重新布局,把大北窑的楼卖掉,搬到望京,计划明年年底全部搬完。惠普原来七、八个办公室要全部整合到望京,是考虑到企业的长远发展。事实上,惠普目前只需要五万平方米,而望京的大空间和低成本允许他未来扩展至15万平方米。


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